行法治之道 筑發(fā)展之基

今年12月4日是我國(guó)第五個(gè)國(guó)家憲法日。5年來(lái),國(guó)家電網(wǎng)有限公司黨組認(rèn)真貫徹落實(shí)依法治國(guó)戰(zhàn)略,堅(jiān)持“基業(yè)長(zhǎng)青、法治先行”理念,建立起了“三全五依”“四深融合”的法治國(guó)網(wǎng)體系,為黨和國(guó)家推進(jìn)全面依法治國(guó)貢獻(xiàn)了國(guó)網(wǎng)力量,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的法治保障。

法者,天下之準(zhǔn)繩也。全面推進(jìn)法治企業(yè)建設(shè),是落實(shí)全面依法治國(guó)戰(zhàn)略的必然要求。近年來(lái),國(guó)家電網(wǎng)有限公司緊緊圍繞“五位一體”總體布局和“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局要求,按照國(guó)資委法治央企建設(shè)工作部署,以提升公司法治力為目標(biāo),不斷健全法治體系、增強(qiáng)法治意識(shí)、規(guī)范法治流程、強(qiáng)化法治處置、統(tǒng)籌法治資源,建立起了法治國(guó)網(wǎng)體系,為公司建設(shè)具有卓越競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)凝聚了法治力量,提供了堅(jiān)實(shí)的法治保障。

加強(qiáng)法治建設(shè)頂層設(shè)計(jì) 完善公司治理結(jié)構(gòu)

基業(yè)長(zhǎng)青,法治先行。公司作為關(guān)系國(guó)家能源安全與國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的國(guó)有重點(diǎn)骨干企業(yè),必須自覺成為落實(shí)全面依法治國(guó)戰(zhàn)略的重要力量。行法治之道、筑發(fā)展之基,首要任務(wù)就是謀篇布局,做好頂層設(shè)計(jì),推動(dòng)法治基因在建設(shè)百年老店中“生根發(fā)芽”。

2015年,公司就以黨組一號(hào)文件的形式,發(fā)布了《關(guān)于全面建設(shè)法治企業(yè)的意見》,提出了“三全五依”(全員守法、全面覆蓋、全程管控,依法治理、依法決策、依法運(yùn)營(yíng)、依法監(jiān)督、依法維權(quán))法治企業(yè)建設(shè)主要目標(biāo),從法治層面為實(shí)現(xiàn)新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了理論指導(dǎo)和實(shí)踐遵循。

進(jìn)入“十三五”,公司科學(xué)制定了覆蓋各領(lǐng)域、各層級(jí)的“十三五”法治規(guī)劃,提出了27項(xiàng)主要任務(wù),成為此后一段時(shí)期的法治建設(shè)行動(dòng)指南。面向新時(shí)代,公司全面謀劃公司法治工作新藍(lán)圖,修編完善公司“十三五”法治建設(shè)規(guī)劃,編制《法治國(guó)網(wǎng)建設(shè)戰(zhàn)略報(bào)告》,進(jìn)一步完善了法治企業(yè)建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)。

完善國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)是全面推進(jìn)依法治企的內(nèi)在要求。2017年,公司系統(tǒng)145家全民所有制企業(yè)全部完成公司制改制任務(wù),各級(jí)法人單位初步建成現(xiàn)代法人治理體系。建立健全公司董事會(huì),完善公司議事規(guī)則,把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理有機(jī)統(tǒng)一,公司治理由制度安排邁向自覺遵循。通過(guò)多年的努力,公司治理結(jié)構(gòu)不斷完善,新型公司治理體系初步形成。

以法治文化為引領(lǐng) 牢固樹立法治理念

12月1日,國(guó)網(wǎng)冀北電力法治文化手冊(cè)新鮮出爐。手冊(cè)分為法治信仰、法治理念等6個(gè)章節(jié),介紹了國(guó)家、公司、國(guó)網(wǎng)冀北電力的法治文化體系內(nèi)涵。

國(guó)網(wǎng)冀北電力法治文化手冊(cè)是公司全面建設(shè)法治文化部署在基層的延伸。今年,公司黨組印發(fā)《關(guān)于全面建設(shè)法治文化的意見》,提出建設(shè)涵蓋企業(yè)法治理念、法治精神、法治思維、法治實(shí)踐“四位一體”的法治文化體系,并安排4個(gè)方面共15項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。國(guó)網(wǎng)天津電力、國(guó)網(wǎng)湖南電力等單位先行先試,在法治文化建設(shè)中取得了一定成果。

建設(shè)法治企業(yè)不僅需要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),完善制度流程,而且需要建設(shè)法治文化,做好普法宣傳,讓法治信仰、法治理念深入每名員工心中。

公司黨組以憲法精神凝心聚力,印發(fā)方案,在公司系統(tǒng)統(tǒng)一部署學(xué)習(xí)宣傳貫徹實(shí)施憲法工作。公司各單位積極開展“五個(gè)一”(上好一堂憲法學(xué)習(xí)課、策劃一場(chǎng)主題活動(dòng)、播放一輯宣傳片、學(xué)習(xí)一本憲法宣傳書、組織一次憲法知識(shí)答題)活動(dòng),使尊崇憲法、學(xué)習(xí)憲法、遵守憲法、維護(hù)憲法、運(yùn)用憲法成為全體員工的思想自覺和行動(dòng)自覺。

在法治文化建設(shè)中,公司不斷創(chuàng)新方式,拓展法治文化建設(shè)陣地。編制“七五”普法系列讀本、推廣“制度在線”APP、深化“互聯(lián)網(wǎng)+普法”平臺(tái)應(yīng)用、探索開展“法治國(guó)網(wǎng)名家講壇”活動(dòng)、開設(shè)電力模擬法庭……豐富的法治文化產(chǎn)品讓員工在潛移默化的熏陶中樹立起法治理念,感受法治力量。

規(guī)范法治管理流程 保障公司改革發(fā)展

制度標(biāo)準(zhǔn)一體化建設(shè)是建設(shè)法治企業(yè)的具體舉措,也為公司依法治理和運(yùn)營(yíng)提供基本依據(jù)。經(jīng)過(guò)不斷探索實(shí)踐,公司已建立健全覆蓋各專業(yè)、各層級(jí)的通用制度體系,實(shí)現(xiàn)總部制度一管到底、一體運(yùn)作。2013年以來(lái),公司建成以569余項(xiàng)通用制度為主體的規(guī)章制度體系,編制完成1729個(gè)典型崗位通用制度適用手冊(cè),累計(jì)廢止總部及省、市、縣公司各級(jí)舊有制度10萬(wàn)余項(xiàng),減少了制度重復(fù)建設(shè)和低效運(yùn)轉(zhuǎn),提升了公司一體化管控能力和基層執(zhí)行力。

合規(guī)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理和企業(yè)治理的組成部分,也是落實(shí)依法運(yùn)營(yíng)的重要舉措。實(shí)際上,早在兩年前,公司就將國(guó)網(wǎng)四川電力作為合規(guī)管理的試點(diǎn)單位,開展了電網(wǎng)企業(yè)合規(guī)管理體系構(gòu)建理論研究,為合規(guī)管理工作打下基礎(chǔ)。今年,公司在14家單位深化合規(guī)管理試點(diǎn),編制完成合規(guī)管理體系建設(shè)工作方案和合規(guī)管理辦法初稿。

作為公司首批開展合規(guī)管理試點(diǎn)的二級(jí)單位,國(guó)網(wǎng)四川電力目前已初步搭建了合規(guī)管理組織架構(gòu),優(yōu)化了合規(guī)管理工作機(jī)制,形成了合規(guī)清單,并編制完成合規(guī)治理、合規(guī)決策、合規(guī)監(jiān)督3本合規(guī)手冊(cè),合規(guī)管理初見成效。

公司持續(xù)深化“四個(gè)一”法律風(fēng)險(xiǎn)管理,即建成了一套覆蓋四級(jí)1205項(xiàng)法律風(fēng)險(xiǎn)源的信息庫(kù),列明一套法律風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任清單,實(shí)施一個(gè)法律風(fēng)險(xiǎn)年度計(jì)劃,發(fā)布一系列法律風(fēng)險(xiǎn)提示書。隨著國(guó)際業(yè)務(wù)的發(fā)展,公司還重點(diǎn)研究健全境外風(fēng)險(xiǎn)防控規(guī)范體系,制訂針對(duì)性措施,提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判、防范、處置和應(yīng)對(duì)能力。

建立健全決策保障機(jī)制,印發(fā)《重大決策合法性審核實(shí)施辦法》和《法律咨詢與法律審核工作管理辦法》;全面實(shí)施合同“六統(tǒng)一”(統(tǒng)一歸口部門、管理職責(zé)、管理流程、分類標(biāo)準(zhǔn)、合同文本、信息平臺(tái))管理;全面參與混合所有制改革、集體企業(yè)改制、產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新等改革工作……5年來(lái),通過(guò)持續(xù)規(guī)范法治流程,法治在公司改革發(fā)展中的保障作用得到充分彰顯。

統(tǒng)籌內(nèi)外部法治資源 高效處置涉法問題

5年來(lái),公司持續(xù)規(guī)范高效處置各類涉法問題,實(shí)施了一系列切實(shí)可行的法治處置措施。

“六凡六必”管理機(jī)制就是其中的創(chuàng)新舉措?!傲擦亍奔醋龅椒舶副氐恰⒎舶副罔b、凡案必析、凡案必示、凡案必躬、凡案必評(píng),實(shí)現(xiàn)案件全過(guò)程閉環(huán)管理。公司建立重大(重要)案件“建檔銷號(hào)”制度,深化重大案件會(huì)商制度,強(qiáng)化對(duì)案情復(fù)雜、影響面大的典型案件處理與指導(dǎo)。今年,公司踐行“以人民為中心”的發(fā)展思想和“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨,著力推進(jìn)防范觸電專項(xiàng)整治行動(dòng),取得顯著成效。5年來(lái),公司糾紛案件處置能力明顯提升,累計(jì)避免和挽回經(jīng)濟(jì)損失177.56億元,依法保障了企業(yè)的合法權(quán)益和品牌形象。

在源頭上,公司主動(dòng)服務(wù)國(guó)家立法工作,優(yōu)化外部法治環(huán)境,參與電力法、供用電條例、電力調(diào)度條例、電力設(shè)施保護(hù)、電力監(jiān)管條例的修訂研究。同時(shí)開展電改、新能源消納等重大涉法問題研究應(yīng)對(duì),并將成果應(yīng)用于公司管理實(shí)際。

高效處置涉法問題離不開優(yōu)秀的法治人才隊(duì)伍。近年來(lái),公司黨組高度重視總法律顧問制度建設(shè),不斷健全總法律顧問工作機(jī)制,進(jìn)一步明確了總法律顧問的配置要求,著力提升總法律顧問履職能力。

目前,公司總部、各省級(jí)電力公司、13家規(guī)模較大的直屬單位全部配備副總師級(jí)別以上的總法律顧問。適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求、素質(zhì)過(guò)硬的法律顧問隊(duì)伍為公司重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、重大涉法決策提供法律咨詢意見,為法治建設(shè)提供了人才支撐。

2009年,國(guó)網(wǎng)江蘇電力設(shè)立了總法律顧問。多年來(lái),總法律顧問列席該公司黨政聯(lián)席會(huì),參與重大決策,直接向該公司領(lǐng)導(dǎo)提出法律建議,為該公司依法決策提供了直接有力的支持。這是公司總法律顧問制度在基層落地的成果。

創(chuàng)建“網(wǎng)絡(luò)化、專業(yè)化、一體化、社會(huì)化”法律服務(wù)保障平臺(tái)則是公司通過(guò)集約化、信息化、智能化手段整合法治資源的體現(xiàn)。11月29日,國(guó)網(wǎng)浙江電力經(jīng)法部員工章燕打開電腦,點(diǎn)開法律服務(wù)保障平臺(tái)中的“領(lǐng)導(dǎo)看板”界面。章燕說(shuō):“我們可以查看合同的簽訂、履約情況。對(duì)案件、制度、法律授權(quán)委托書等,我們都可以利用平臺(tái)整體展示和監(jiān)控?!?/span>

站在新時(shí)代新起點(diǎn),公司將持續(xù)深入貫徹落實(shí)黨中央決策部署,矢志不渝堅(jiān)持全面依法治企,持續(xù)深化企業(yè)法治建設(shè)實(shí)踐,為法治國(guó)網(wǎng)作傳,為法治中國(guó)而歌。

主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)  網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司    國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司  銷售熱線:400-007-1585
項(xiàng)目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
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行法治之道 筑發(fā)展之基

作者:雷博涵  發(fā)布時(shí)間:2018-12-04   來(lái)源:電力網(wǎng)

今年12月4日是我國(guó)第五個(gè)國(guó)家憲法日。5年來(lái),國(guó)家電網(wǎng)有限公司黨組認(rèn)真貫徹落實(shí)依法治國(guó)戰(zhàn)略,堅(jiān)持“基業(yè)長(zhǎng)青、法治先行”理念,建立起了“三全五依”“四深融合”的法治國(guó)網(wǎng)體系,為黨和國(guó)家推進(jìn)全面依法治國(guó)貢獻(xiàn)了國(guó)網(wǎng)力量,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的法治保障。

法者,天下之準(zhǔn)繩也。全面推進(jìn)法治企業(yè)建設(shè),是落實(shí)全面依法治國(guó)戰(zhàn)略的必然要求。近年來(lái),國(guó)家電網(wǎng)有限公司緊緊圍繞“五位一體”總體布局和“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局要求,按照國(guó)資委法治央企建設(shè)工作部署,以提升公司法治力為目標(biāo),不斷健全法治體系、增強(qiáng)法治意識(shí)、規(guī)范法治流程、強(qiáng)化法治處置、統(tǒng)籌法治資源,建立起了法治國(guó)網(wǎng)體系,為公司建設(shè)具有卓越競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)凝聚了法治力量,提供了堅(jiān)實(shí)的法治保障。

加強(qiáng)法治建設(shè)頂層設(shè)計(jì) 完善公司治理結(jié)構(gòu)

基業(yè)長(zhǎng)青,法治先行。公司作為關(guān)系國(guó)家能源安全與國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的國(guó)有重點(diǎn)骨干企業(yè),必須自覺成為落實(shí)全面依法治國(guó)戰(zhàn)略的重要力量。行法治之道、筑發(fā)展之基,首要任務(wù)就是謀篇布局,做好頂層設(shè)計(jì),推動(dòng)法治基因在建設(shè)百年老店中“生根發(fā)芽”。

2015年,公司就以黨組一號(hào)文件的形式,發(fā)布了《關(guān)于全面建設(shè)法治企業(yè)的意見》,提出了“三全五依”(全員守法、全面覆蓋、全程管控,依法治理、依法決策、依法運(yùn)營(yíng)、依法監(jiān)督、依法維權(quán))法治企業(yè)建設(shè)主要目標(biāo),從法治層面為實(shí)現(xiàn)新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了理論指導(dǎo)和實(shí)踐遵循。

進(jìn)入“十三五”,公司科學(xué)制定了覆蓋各領(lǐng)域、各層級(jí)的“十三五”法治規(guī)劃,提出了27項(xiàng)主要任務(wù),成為此后一段時(shí)期的法治建設(shè)行動(dòng)指南。面向新時(shí)代,公司全面謀劃公司法治工作新藍(lán)圖,修編完善公司“十三五”法治建設(shè)規(guī)劃,編制《法治國(guó)網(wǎng)建設(shè)戰(zhàn)略報(bào)告》,進(jìn)一步完善了法治企業(yè)建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)。

完善國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)是全面推進(jìn)依法治企的內(nèi)在要求。2017年,公司系統(tǒng)145家全民所有制企業(yè)全部完成公司制改制任務(wù),各級(jí)法人單位初步建成現(xiàn)代法人治理體系。建立健全公司董事會(huì),完善公司議事規(guī)則,把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理有機(jī)統(tǒng)一,公司治理由制度安排邁向自覺遵循。通過(guò)多年的努力,公司治理結(jié)構(gòu)不斷完善,新型公司治理體系初步形成。

以法治文化為引領(lǐng) 牢固樹立法治理念

12月1日,國(guó)網(wǎng)冀北電力法治文化手冊(cè)新鮮出爐。手冊(cè)分為法治信仰、法治理念等6個(gè)章節(jié),介紹了國(guó)家、公司、國(guó)網(wǎng)冀北電力的法治文化體系內(nèi)涵。

國(guó)網(wǎng)冀北電力法治文化手冊(cè)是公司全面建設(shè)法治文化部署在基層的延伸。今年,公司黨組印發(fā)《關(guān)于全面建設(shè)法治文化的意見》,提出建設(shè)涵蓋企業(yè)法治理念、法治精神、法治思維、法治實(shí)踐“四位一體”的法治文化體系,并安排4個(gè)方面共15項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。國(guó)網(wǎng)天津電力、國(guó)網(wǎng)湖南電力等單位先行先試,在法治文化建設(shè)中取得了一定成果。

建設(shè)法治企業(yè)不僅需要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),完善制度流程,而且需要建設(shè)法治文化,做好普法宣傳,讓法治信仰、法治理念深入每名員工心中。

公司黨組以憲法精神凝心聚力,印發(fā)方案,在公司系統(tǒng)統(tǒng)一部署學(xué)習(xí)宣傳貫徹實(shí)施憲法工作。公司各單位積極開展“五個(gè)一”(上好一堂憲法學(xué)習(xí)課、策劃一場(chǎng)主題活動(dòng)、播放一輯宣傳片、學(xué)習(xí)一本憲法宣傳書、組織一次憲法知識(shí)答題)活動(dòng),使尊崇憲法、學(xué)習(xí)憲法、遵守憲法、維護(hù)憲法、運(yùn)用憲法成為全體員工的思想自覺和行動(dòng)自覺。

在法治文化建設(shè)中,公司不斷創(chuàng)新方式,拓展法治文化建設(shè)陣地。編制“七五”普法系列讀本、推廣“制度在線”APP、深化“互聯(lián)網(wǎng)+普法”平臺(tái)應(yīng)用、探索開展“法治國(guó)網(wǎng)名家講壇”活動(dòng)、開設(shè)電力模擬法庭……豐富的法治文化產(chǎn)品讓員工在潛移默化的熏陶中樹立起法治理念,感受法治力量。

規(guī)范法治管理流程 保障公司改革發(fā)展

制度標(biāo)準(zhǔn)一體化建設(shè)是建設(shè)法治企業(yè)的具體舉措,也為公司依法治理和運(yùn)營(yíng)提供基本依據(jù)。經(jīng)過(guò)不斷探索實(shí)踐,公司已建立健全覆蓋各專業(yè)、各層級(jí)的通用制度體系,實(shí)現(xiàn)總部制度一管到底、一體運(yùn)作。2013年以來(lái),公司建成以569余項(xiàng)通用制度為主體的規(guī)章制度體系,編制完成1729個(gè)典型崗位通用制度適用手冊(cè),累計(jì)廢止總部及省、市、縣公司各級(jí)舊有制度10萬(wàn)余項(xiàng),減少了制度重復(fù)建設(shè)和低效運(yùn)轉(zhuǎn),提升了公司一體化管控能力和基層執(zhí)行力。

合規(guī)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理和企業(yè)治理的組成部分,也是落實(shí)依法運(yùn)營(yíng)的重要舉措。實(shí)際上,早在兩年前,公司就將國(guó)網(wǎng)四川電力作為合規(guī)管理的試點(diǎn)單位,開展了電網(wǎng)企業(yè)合規(guī)管理體系構(gòu)建理論研究,為合規(guī)管理工作打下基礎(chǔ)。今年,公司在14家單位深化合規(guī)管理試點(diǎn),編制完成合規(guī)管理體系建設(shè)工作方案和合規(guī)管理辦法初稿。

作為公司首批開展合規(guī)管理試點(diǎn)的二級(jí)單位,國(guó)網(wǎng)四川電力目前已初步搭建了合規(guī)管理組織架構(gòu),優(yōu)化了合規(guī)管理工作機(jī)制,形成了合規(guī)清單,并編制完成合規(guī)治理、合規(guī)決策、合規(guī)監(jiān)督3本合規(guī)手冊(cè),合規(guī)管理初見成效。

公司持續(xù)深化“四個(gè)一”法律風(fēng)險(xiǎn)管理,即建成了一套覆蓋四級(jí)1205項(xiàng)法律風(fēng)險(xiǎn)源的信息庫(kù),列明一套法律風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任清單,實(shí)施一個(gè)法律風(fēng)險(xiǎn)年度計(jì)劃,發(fā)布一系列法律風(fēng)險(xiǎn)提示書。隨著國(guó)際業(yè)務(wù)的發(fā)展,公司還重點(diǎn)研究健全境外風(fēng)險(xiǎn)防控規(guī)范體系,制訂針對(duì)性措施,提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判、防范、處置和應(yīng)對(duì)能力。

建立健全決策保障機(jī)制,印發(fā)《重大決策合法性審核實(shí)施辦法》和《法律咨詢與法律審核工作管理辦法》;全面實(shí)施合同“六統(tǒng)一”(統(tǒng)一歸口部門、管理職責(zé)、管理流程、分類標(biāo)準(zhǔn)、合同文本、信息平臺(tái))管理;全面參與混合所有制改革、集體企業(yè)改制、產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新等改革工作……5年來(lái),通過(guò)持續(xù)規(guī)范法治流程,法治在公司改革發(fā)展中的保障作用得到充分彰顯。

統(tǒng)籌內(nèi)外部法治資源 高效處置涉法問題

5年來(lái),公司持續(xù)規(guī)范高效處置各類涉法問題,實(shí)施了一系列切實(shí)可行的法治處置措施。

“六凡六必”管理機(jī)制就是其中的創(chuàng)新舉措?!傲擦亍奔醋龅椒舶副氐?、凡案必鑒、凡案必析、凡案必示、凡案必躬、凡案必評(píng),實(shí)現(xiàn)案件全過(guò)程閉環(huán)管理。公司建立重大(重要)案件“建檔銷號(hào)”制度,深化重大案件會(huì)商制度,強(qiáng)化對(duì)案情復(fù)雜、影響面大的典型案件處理與指導(dǎo)。今年,公司踐行“以人民為中心”的發(fā)展思想和“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨,著力推進(jìn)防范觸電專項(xiàng)整治行動(dòng),取得顯著成效。5年來(lái),公司糾紛案件處置能力明顯提升,累計(jì)避免和挽回經(jīng)濟(jì)損失177.56億元,依法保障了企業(yè)的合法權(quán)益和品牌形象。

在源頭上,公司主動(dòng)服務(wù)國(guó)家立法工作,優(yōu)化外部法治環(huán)境,參與電力法、供用電條例、電力調(diào)度條例、電力設(shè)施保護(hù)、電力監(jiān)管條例的修訂研究。同時(shí)開展電改、新能源消納等重大涉法問題研究應(yīng)對(duì),并將成果應(yīng)用于公司管理實(shí)際。

高效處置涉法問題離不開優(yōu)秀的法治人才隊(duì)伍。近年來(lái),公司黨組高度重視總法律顧問制度建設(shè),不斷健全總法律顧問工作機(jī)制,進(jìn)一步明確了總法律顧問的配置要求,著力提升總法律顧問履職能力。

目前,公司總部、各省級(jí)電力公司、13家規(guī)模較大的直屬單位全部配備副總師級(jí)別以上的總法律顧問。適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求、素質(zhì)過(guò)硬的法律顧問隊(duì)伍為公司重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、重大涉法決策提供法律咨詢意見,為法治建設(shè)提供了人才支撐。

2009年,國(guó)網(wǎng)江蘇電力設(shè)立了總法律顧問。多年來(lái),總法律顧問列席該公司黨政聯(lián)席會(huì),參與重大決策,直接向該公司領(lǐng)導(dǎo)提出法律建議,為該公司依法決策提供了直接有力的支持。這是公司總法律顧問制度在基層落地的成果。

創(chuàng)建“網(wǎng)絡(luò)化、專業(yè)化、一體化、社會(huì)化”法律服務(wù)保障平臺(tái)則是公司通過(guò)集約化、信息化、智能化手段整合法治資源的體現(xiàn)。11月29日,國(guó)網(wǎng)浙江電力經(jīng)法部員工章燕打開電腦,點(diǎn)開法律服務(wù)保障平臺(tái)中的“領(lǐng)導(dǎo)看板”界面。章燕說(shuō):“我們可以查看合同的簽訂、履約情況。對(duì)案件、制度、法律授權(quán)委托書等,我們都可以利用平臺(tái)整體展示和監(jiān)控?!?/span>

站在新時(shí)代新起點(diǎn),公司將持續(xù)深入貫徹落實(shí)黨中央決策部署,矢志不渝堅(jiān)持全面依法治企,持續(xù)深化企業(yè)法治建設(shè)實(shí)踐,為法治國(guó)網(wǎng)作傳,為法治中國(guó)而歌。

      關(guān)鍵詞:電力, 國(guó)家電網(wǎng)


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