2017年上半年，國網(wǎng)河北省電力公司唐縣供電分公司累計售電量完成全年目標的68%，實現(xiàn)營業(yè)收入近3億元，完成全年目標的65%，超額完成上半年指標任務(wù)……
成績的取得，與唐縣供電公司黨委融入中心抓實黨建工作，抓好黨建融入企業(yè)發(fā)展是分不開的。他們創(chuàng)新黨建模式，把黨建轉(zhuǎn)化為看得見的生產(chǎn)力引領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展，不斷煥發(fā)出激情與活力。
思想政治工作是黨的一切工作生命線。黨建工作抓好了，不僅能全面促進企業(yè)改革發(fā)展，還有利于企業(yè)安全穩(wěn)定和經(jīng)濟建設(shè)的穩(wěn)健運行。唐縣供電公司黨委實施的“融合型黨建6+”模式便生動地詮釋了這一點。
今年以來，唐縣供電公司黨委確立了“理性務(wù)實、傳承創(chuàng)新、穩(wěn)健發(fā)展”的工作思路，并在黨建項目化管理的基礎(chǔ)上，探索實施“融合型黨建6+”模式，把黨建與安全、管理、經(jīng)營、民生、服務(wù)、項目進行深度融合，妥善處理“重業(yè)務(wù)”與“抓黨建”的關(guān)系，全面推動企業(yè)平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展。
為充分發(fā)揮黨建工作的思想引領(lǐng)作用，唐縣供電公司黨委牢固樹立“抓發(fā)展必須抓黨建，抓黨建就是抓發(fā)展”的理念，在公司范圍內(nèi)開展“奮進唐電、激情唐電人”主題實踐活動和“六個意識”主題教育活動，進一步強化黨員作風(fēng)建設(shè)，提高黨員履職能力；評選表彰了上半年“感動唐電”人物，進一步發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用；利用廣播、電視、微信平臺等媒體，深入學(xué)習(xí)馬志興、婁文彪同志先進事跡，不斷濃厚學(xué)習(xí)先進氛圍；結(jié)合工作實際，開展好每月28日的“主題黨日”活動，通過發(fā)揮黨員的服務(wù)作用提高黨性認識。通過黨建工作的融心、融力、融智，把黨建轉(zhuǎn)換成看得見的生產(chǎn)力，達到黨建工作與企業(yè)發(fā)展的深度融合，為建設(shè)“一強三優(yōu)”公司貢獻力量。
唐縣供電公司基層黨組織結(jié)合工作實際積極行動，形成了黨政同心、目標同向的工作格局。運維部黨支部通過開展“三項主題”教育，引導(dǎo)黨員和職工進一步認清形勢，增強愛崗敬業(yè)、敢于擔(dān)當、履職盡責(zé)的工作熱情；袁營銷部黨支部通過小會議、小講臺、小屏幕、小載體、小陣地的“微載體”，提升黨員思想素質(zhì)，加強作風(fēng)建設(shè)；安質(zhì)部黨支部堅持“三貼近”，運用班前小課堂、深度會談、“好家風(fēng)故事會”等載體，深化對黨員干部的引導(dǎo)教育，將思想政治引領(lǐng)作用引向深入……
下半年，唐縣供電公司生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)新突破——8月份，供電量達1.45億千瓦時，光伏入網(wǎng)、迎峰度夏工程項目等實現(xiàn)跨越發(fā)展。
“黨建工作與企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等工作全面融合，創(chuàng)出了唐電近幾年都沒有創(chuàng)出的佳績，這主要得益于黨建工作和企業(yè)中心工作的相互融合、互促共進、比翼雙飛?！碧瓶h供電公司總經(jīng)理孟祥東感慨地說道。
開處方，為基層黨建工作把脈方向
唐縣供電公司是個已有50余年基層供電企業(yè)，面臨著人多包袱重等制約因素，如何實現(xiàn)安全穩(wěn)、效益好是一個亟需解決的難題。
為此，唐縣供電公司黨委開出了“管理處方”：規(guī)范完善制度，嚴格黨建工作標準，以標準促融合，謀實效。通過建章立制，進一步明確黨委職能，加強“電網(wǎng)先鋒黨支部”建設(shè)，切實把黨組織作用融入到企業(yè)發(fā)展全過程。
為了讓基層黨建工作干有方向，創(chuàng)有標準，唐縣供電公司制定了通用管理制度，編印了《電網(wǎng)先鋒黨支部建設(shè)指導(dǎo)手冊》，其中不僅包含了“三會一課”制度、民主評議黨員制度、組織生活制度等黨內(nèi)政治生活制度，還有對上級黨委下發(fā)文件的研究梳理和分解細化，既有形勢解析，又有行動指南；既有操作流程，更有執(zhí)行標準。
“目前，有些黨支部建設(shè)還不夠規(guī)范，個別黨支部書記找不準工作重點。通過規(guī)范制度建設(shè)，可以讓他們集中系統(tǒng)地學(xué)習(xí)、執(zhí)行，幫助解決實際難題。”黨群部主任牛興濤對此深有感觸。
一套制度明確了責(zé)任，完善了班子內(nèi)部工作分工、議事和決策規(guī)程；一本手冊規(guī)范了工作標準，形成干有方向、創(chuàng)有標準的機制，促進“電網(wǎng)先鋒黨支部”的建設(shè)。黨務(wù)工作者在參與企業(yè)日常生產(chǎn)管理，對生產(chǎn)經(jīng)營情況十分熟悉的情況下，通過規(guī)范制度使決策更民主、更科學(xué)，有效克服了黨建工作與中心工作“兩張皮”現(xiàn)象。
“黨建工作就是要融入中心，凝聚力量，為企業(yè)發(fā)展提供思想保證、組織保障和精神保障?！碧瓶h供電公司總經(jīng)理孟祥東這樣說道。
唐縣供電公司黨委破除“就黨建抓黨建”的局限，以強黨建促發(fā)展，圍繞“黨建工作加強年”、建設(shè)“電網(wǎng)先鋒黨支部”、推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化等主題，不斷推進黨建工作由“虛”向“實”。創(chuàng)新開展“黨支部工作百日大督查”，夯實黨建基礎(chǔ)，規(guī)范黨內(nèi)政治生活，確保執(zhí)行好“三會一課”、民主生活會等基本制度；舉辦黨建基礎(chǔ)工作展評會，通過對各黨支部工作的資料展示、現(xiàn)場觀摩、現(xiàn)場交流和民主評議，檢驗確立黨建工作標準，鞏固基層黨組織基礎(chǔ)建設(shè)。
創(chuàng)品牌，為企業(yè)健康發(fā)展凝聚力量
“如果黨建工作沒有扎根基層的生命力，沒有服務(wù)中心的融合力，就不能讓人心服口服?！碧瓶h供電公司總經(jīng)理孟祥東點出了公司黨委抓“務(wù)實”黨建、抓“融合”黨建的決心。
唐縣供電公司把握“傳承、創(chuàng)新、發(fā)展”的關(guān)鍵，搭建黨建項目化招投標管理平臺，通過推項目、育亮點，放大品牌支撐效應(yīng)，上半年成功迎接了市縣政府及省市公司等單位領(lǐng)導(dǎo)來公司進行的黨建工作考察調(diào)研，獲得競相點贊。
運維部是從事電網(wǎng)運行維護的主要部室，安全責(zé)任至關(guān)重要。在近期的黨建項目招投標會議上，運維部黨支部成功中標了“365”安全質(zhì)量管理黨建項目。
“‘365’安全質(zhì)量管理機制，通過實施三星評比、六力考核、五級管控，寓意365天，每天都平安?！边\維部黨支部書記周英敏介紹道。為此，運維部黨支部以“365”安全管理機制為基礎(chǔ)，不斷強化安全質(zhì)量標準化建設(shè)，增強團隊協(xié)作能力，持續(xù)發(fā)揮“黨員先鋒崗”作用，確保黨員劃片包保安全管理制度落地有聲，打造了一個“本質(zhì)安全型”班組。在唐縣供電公司7月份安全質(zhì)量管理競賽中，運維部榮獲“優(yōu)勝單位”。
據(jù)了解，在唐縣供電公司，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效、供電服務(wù)為目的的黨建項目不勝枚舉。他們以品牌建設(shè)、推進黨支部書記抓突破項目為支撐，讓黨務(wù)工作與行政工作深度融合。
“過去，有些人片面認為黨支部的黨務(wù)工作作用不明顯?，F(xiàn)在，隨著黨建工作的成效越來越凸顯，我們也感到黨支部書記這個崗位越來越有干頭?！焙氵_公司黨支部書記李新立說。
李新立所在的恒達公司黨員17人，職工50余人。他們開展了以“黨員責(zé)任崗”、“黨員示范崗”和“黨員先鋒崗”為主要內(nèi)容的“三崗?fù)瑒?chuàng)”主題實踐活動，讓黨員組團包干，責(zé)任承包，使黨員人人有職責(zé)，個個能踐諾。黨員馬克軍、王麗娟等人發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，在黨支部的支持下，實施技術(shù)攻關(guān)、小改小革和修舊利廢項目，為企業(yè)節(jié)省資金投入40余萬元。
后勤黨總支建立了“微＋走動式”管理群，利用“微信運動”功能，設(shè)立步數(shù)排行榜來監(jiān)督每一名黨員干部的運動記錄，看他們是一直守在辦公室，還是經(jīng)常奔波在基層。通過這種“走動式管理信息化平臺”，每月一排序，促進黨員干部深入現(xiàn)場、走近群眾，真正幫助群眾解決實際問題，全面提升黨員服務(wù)民生水平，實現(xiàn)了“黨建+民生”、“黨建+服務(wù)”的雙倍成效。
唐縣供電公司各級黨組織堅持從實際出發(fā)，通過“融合型黨建6+”模式，將黨建思想政治工作融入到企業(yè)發(fā)展的全過程，為服務(wù)企業(yè)發(fā)展提供了堅強的組織保障。他們以嚴格的黨建工作標準、務(wù)實的工作作風(fēng)，切實打造了一個讓組織滿意、讓黨員滿意、讓群眾滿意的黨建工作新格局。
