今年以來，國網(wǎng)河北省電力公司唐縣供電分公司黨委緊緊圍繞“一崗雙責(zé)”落實(shí)、增供擴(kuò)銷主基調(diào)，出實(shí)招、拿實(shí)策、求實(shí)績，推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營在負(fù)重前行中逆勢揚(yáng)帆，保持了經(jīng)營業(yè)績平穩(wěn)增長的新態(tài)勢。
理順?biāo)悸?，為推進(jìn)增供擴(kuò)銷定位
如何理順發(fā)展思路，使企業(yè)發(fā)展在新形勢下能夠更加從容自如地應(yīng)對挑戰(zhàn)，公司黨委組織舉辦了為期3天的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班；開展了“增供擴(kuò)銷，爭先進(jìn)位”、“增供擴(kuò)銷，創(chuàng)新發(fā)展”大調(diào)研、大討論，廣泛凝聚黨員干部群眾的智慧力量，全面提升了領(lǐng)導(dǎo)班子把握大局、謀劃科學(xué)發(fā)展的能力。
公司總經(jīng)理孟祥東在大討論中提出，增供擴(kuò)銷是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須牢牢把握企業(yè)發(fā)展定位和方向，落實(shí)好黨委主體責(zé)任，把“兩學(xué)一做”“學(xué)”的成果轉(zhuǎn)化為“做”的實(shí)踐，確保增供擴(kuò)銷不“偏航”，回答了公司黨委如何在推進(jìn)增供擴(kuò)銷、落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”中發(fā)揮作用的問題。公司黨委在討論中暢言，推進(jìn)增供擴(kuò)銷，必須強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)。緊扣增供擴(kuò)銷，公司黨委在討論中提出，必須把貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育緊密結(jié)合，與推進(jìn)本質(zhì)安全活動相結(jié)合，回答了如何抓好工作落實(shí)的問題。
思路決定出路。通過開展大調(diào)研大討論，破除了各級黨員干部的固有思維、畏難情緒、本位意識和能力不足問題，使各級班子成員和廣大黨員干部牢固樹立了“四種意識”，抓發(fā)展的思路更加清晰，目標(biāo)定位更加明確，形成了“大比拼、大推進(jìn)、大提升、大發(fā)展”良好工作格局。
創(chuàng)新機(jī)制，為推進(jìn)增供擴(kuò)銷護(hù)航
只要我們把既定的目標(biāo)任務(wù)一件一件往前推，一項(xiàng)一項(xiàng)往前抓，就是增供擴(kuò)銷。公司黨委出臺了具體的管理辦法，營造鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下的選人用人環(huán)境。公司先后對7名責(zé)任心不強(qiáng)、擔(dān)當(dāng)意識差、工作得過且過的管理干部進(jìn)行了崗位調(diào)整；把20多名優(yōu)秀青年員工選拔充實(shí)到重要的管理崗位，激發(fā)了廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的活力。
增供擴(kuò)銷不是一句口號，不是“一陣風(fēng)”，只有擼起袖子，撲下身子，才能真正實(shí)現(xiàn)增供擴(kuò)銷目標(biāo)。對此，公司從頂層設(shè)計(jì)入手，完善了基層單位目標(biāo)考評體制機(jī)制，采取“一所一策”的管理模式，提升了管理效能。如仁厚鎮(zhèn)供電所從3月份以來，制定了對應(yīng)的線損考核辦法，線損率保持5%以內(nèi)。
推進(jìn)增供擴(kuò)銷，關(guān)鍵是要通過“三項(xiàng)機(jī)制”傳導(dǎo)壓力、激發(fā)動力。公司黨委針對性組織開展了黨員示范崗、先鋒崗、“我為黨旗添光彩”、“黨員崗位示范崗”、“學(xué)先進(jìn)、找短板、創(chuàng)一流”等活動，使廣大黨員投身生產(chǎn)經(jīng)營的熱情空前高漲。1-5月份，以往生產(chǎn)經(jīng)營欠佳的高昌供電所后來居上，在電費(fèi)回收、線損管理、營銷采集等主要指標(biāo)上，均超計(jì)劃完成了下達(dá)任務(wù)。
發(fā)揮政治核心，為推進(jìn)增供擴(kuò)銷聚力
如何實(shí)現(xiàn)增供擴(kuò)銷？如何推進(jìn)提質(zhì)增效？關(guān)鍵是要落實(shí)全面從嚴(yán)治黨，全面加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮好各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，鍛造企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的紅細(xì)胞,才能確保各項(xiàng)決策部署落到刀刃上。
緊扣“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化工作主線，公司黨委全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”主體責(zé)任，組織引導(dǎo)各級黨員干部深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話以及省黨代會精神、省市公司增供擴(kuò)銷相關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)重要講話；開展了意識形態(tài)課題研判討論，筑牢了廣大黨員的思想政治理論根基。
圍繞“學(xué)、做、改、促”四字經(jīng)，公司黨委積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建，強(qiáng)化“三會一課”的教育功能，創(chuàng)新黨支部主題黨日、黨員活動日等方式，推進(jìn)黨支部規(guī)范化建設(shè)。整改了一些基層黨組織“三會一課”制度執(zhí)行不到位、發(fā)展黨員程序不規(guī)范、黨員黨性觀念淡薄、創(chuàng)新意識欠佳、缺乏擔(dān)當(dāng)意識等突出問題，鞏固了發(fā)展基礎(chǔ)。
堅(jiān)持用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督和制約，抓早抓小、防微杜漸；組織開展了黨風(fēng)廉政和反腐倡廉宣傳巡回展；開展專題講座7場次、黨員培訓(xùn)13場次，購置各類學(xué)習(xí)資料1300多冊，讓廣大黨員在精神上補(bǔ)“鈣”，在公司上下營造了風(fēng)清氣正、干凈干事的良好政治生態(tài)。廣大黨員以落實(shí)上級決策部署、化解基層矛盾、解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題為歸宿，解決各類生產(chǎn)技術(shù)難題23項(xiàng)，提出合理化建議35件，為企業(yè)創(chuàng)效節(jié)資近千萬元。
