為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司、省公司2019年安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，1月3日上午，如東供電公司農(nóng)電服務(wù)公司迅速召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行部署，要求全體人員要鼓足干勁，把會(huì)議精神落到實(shí)處。

針對(duì)來(lái)年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，該公司結(jié)合自身工作實(shí)際，制定出十大安全生產(chǎn)工作新舉措：一是成立反違章督查領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)違章行為進(jìn)行全面、全員、全方位、全過(guò)程、全時(shí)段的安全督查；二是建立違章人員檔案和案例庫(kù)，對(duì)違章行為實(shí)行閉環(huán)管理；三是制定違章積分考核、離崗集中教育再培訓(xùn)制度，對(duì)屬于重復(fù)性違章的，從嚴(yán)考核；四是對(duì)發(fā)生Ⅰ、Ⅱ級(jí)違章的施工隊(duì)，在一周內(nèi)必須將整改措施的落實(shí)情況向縣公司安監(jiān)部報(bào)告；五是對(duì)重大違章當(dāng)事人和施工隊(duì)第一責(zé)任人實(shí)行“說(shuō)清楚”制度，大力推行“違章問(wèn)責(zé)”；六是實(shí)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全把關(guān)、督查制度，并編制每周督查計(jì)劃，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)糾違；七是實(shí)行管理人員參與掛鉤部門(mén)、班組、施工隊(duì)安全分析會(huì)制度；八是建立安全監(jiān)督管理同步考核機(jī)制，即管理人員不能定期深入現(xiàn)場(chǎng)，或下現(xiàn)場(chǎng)不能真正有效地查處違章，同樣落實(shí)考核；九是實(shí)行全員網(wǎng)上警示教育，使員工遠(yuǎn)離違章；十是成立家屬安全協(xié)管會(huì)，組織家屬現(xiàn)場(chǎng)參觀工作場(chǎng)所等形式，強(qiáng)化員工及家屬安全意識(shí)，促使家庭親情融入到公司的安全生產(chǎn)工作中。