“對(duì)無法直接驗(yàn)電的設(shè)備,應(yīng)間接驗(yàn)電,是通過設(shè)備的什么信號(hào)變化來判定的?”新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第一師電力有限責(zé)任公司塔北供電所技術(shù)員李龍考問去年新參加工作的大學(xué)生員工小劉。
近年來,隨著老員工的病退、退休,新員工不斷增多,基層供電所人員“青黃不接”,供電隊(duì)伍年齡逐漸年輕化,無論是運(yùn)檢隊(duì)、維操隊(duì),還是運(yùn)行人員面臨業(yè)務(wù)技能需求及各專業(yè)不平衡的狀況。對(duì)此,塔北供電所多措并舉加大人才培養(yǎng)力度,青年員工漸成主力。
在該所的生產(chǎn)一線,尤其是維操隊(duì)崗位,開展崗位技能競(jìng)賽、“導(dǎo)師帶徒”、“零誤操作”培訓(xùn)和電網(wǎng)知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)拷問活動(dòng)。塔北供電所利用冬季培訓(xùn),安排副所長(zhǎng)、技術(shù)員、隊(duì)長(zhǎng)面向維操隊(duì)、運(yùn)檢隊(duì)、運(yùn)行崗的青工,系統(tǒng)的開展《安規(guī)》 《配電網(wǎng)巡視檢查和維護(hù)》 等運(yùn)行教材的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,通過集中授課和自學(xué)方式,“一助一”等形式,將繁多的業(yè)務(wù)知識(shí)清晰明確的傳授給新員工,便于新進(jìn)大學(xué)生員工快速進(jìn)行掌握實(shí)操專業(yè)技能。
“專業(yè)能手授課”發(fā)揮身邊榜樣的力量,運(yùn)檢、維操、運(yùn)行各崗位專工組成“精兵強(qiáng)將”團(tuán)隊(duì)開展人才培養(yǎng),充分運(yùn)用專業(yè)實(shí)操能力,結(jié)合塔北供電所各無人值守變電站的設(shè)備,實(shí)地講解設(shè)備原理,積極發(fā)揮“傳、幫、帶”作用,助力青年員工快速成長(zhǎng)。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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“對(duì)無法直接驗(yàn)電的設(shè)備,應(yīng)間接驗(yàn)電,是通過設(shè)備的什么信號(hào)變化來判定的?”新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第一師電力有限責(zé)任公司塔北供電所技術(shù)員李龍考問去年新參加工作的大學(xué)生員工小劉。
近年來,隨著老員工的病退、退休,新員工不斷增多,基層供電所人員“青黃不接”,供電隊(duì)伍年齡逐漸年輕化,無論是運(yùn)檢隊(duì)、維操隊(duì),還是運(yùn)行人員面臨業(yè)務(wù)技能需求及各專業(yè)不平衡的狀況。對(duì)此,塔北供電所多措并舉加大人才培養(yǎng)力度,青年員工漸成主力。
在該所的生產(chǎn)一線,尤其是維操隊(duì)崗位,開展崗位技能競(jìng)賽、“導(dǎo)師帶徒”、“零誤操作”培訓(xùn)和電網(wǎng)知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)拷問活動(dòng)。塔北供電所利用冬季培訓(xùn),安排副所長(zhǎng)、技術(shù)員、隊(duì)長(zhǎng)面向維操隊(duì)、運(yùn)檢隊(duì)、運(yùn)行崗的青工,系統(tǒng)的開展《安規(guī)》 《配電網(wǎng)巡視檢查和維護(hù)》 等運(yùn)行教材的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,通過集中授課和自學(xué)方式,“一助一”等形式,將繁多的業(yè)務(wù)知識(shí)清晰明確的傳授給新員工,便于新進(jìn)大學(xué)生員工快速進(jìn)行掌握實(shí)操專業(yè)技能。
“專業(yè)能手授課”發(fā)揮身邊榜樣的力量,運(yùn)檢、維操、運(yùn)行各崗位專工組成“精兵強(qiáng)將”團(tuán)隊(duì)開展人才培養(yǎng),充分運(yùn)用專業(yè)實(shí)操能力,結(jié)合塔北供電所各無人值守變電站的設(shè)備,實(shí)地講解設(shè)備原理,積極發(fā)揮“傳、幫、帶”作用,助力青年員工快速成長(zhǎng)。