江蘇如東供電公司念好現場管控“三字經”

　　自11月份以來，如東供電公司農電服務公司在加強各類搶修、施工現場安全督察的基礎上，實行旁站服務人員現場“防、盯、改”的“三字經”措施，把人為違章、設備違章和管理違章作為督察重點，確保作業(yè)現場人身安全。

　　防，就是安全事故防范在先。各施工隊實行運行班長、安全員和外協施工單位聯合勘察制度，做好每一個工程項目現場勘察、危險點分析預控和安全交底工作，對正在施工作業(yè)現場，安全人員都要認真檢查配備的作業(yè)人員是否充足，工作量是否與配備人員數量相符，施工作業(yè)人員是否疲勞作業(yè)。盯，就是安全人員與外協施工單位同進同出，確保所有工作面（點）都在可視范圍。對所有農配網改造項目，都必須嚴格執(zhí)行“到崗到位”制度，對工作量大、施工條件復雜的施工現場，業(yè)主加派1-2名運行維護班人員緊盯現場，嚴看死守，防止外包工程隊違章操作、擅自擴大工作范圍、習慣性違章等。改，就是對現場檢查發(fā)現的問題嚴格執(zhí)行“現查即改”制度，發(fā)現違章必須及時糾正和處理，發(fā)現施工工藝和質量不符合《安規(guī)》要求的一律視為缺陷，責令現場整改到位。同時，對在現場安全督察不力，違章制止不力的相關人員給予嚴格考核。

　　該公司“防、盯、改”措施以來，現場標準化作業(yè)水平明顯提高，人為違章、設備違章和管理違章實現“三零”目標，真正起到了“事前預防、事中監(jiān)督、事后整改”的效果。

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