自4月中旬開(kāi)始,淳化電分公司組織開(kāi)展安全生產(chǎn)自查整改工作。
該公司組織全員學(xué)習(xí)了事故案例,并對(duì)照自身崗位實(shí)際,“五落實(shí)五到位”工作,安全生產(chǎn)和職業(yè)健康“三同時(shí)”制度是否落實(shí);電力人身傷亡事故信息報(bào)送是否及時(shí)準(zhǔn)確;事故調(diào)查處理是否規(guī)范,整改措施是否認(rèn)真落實(shí)。并組織主管部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,采取各站所自查相結(jié)合的形式,重點(diǎn)對(duì)外包工隊(duì)資質(zhì)及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。另外檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系是否建立并實(shí)施;隱患排查治理信息是否按要求報(bào)送;隱患排查治理自查自改自報(bào)的閉環(huán)及安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管理是否到位;是否開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),建立健全重大危險(xiǎn)源管控有關(guān)制度及對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)行動(dòng)態(tài)安全監(jiān)控管理;應(yīng)急救援物資是否配備充足,應(yīng)急救援預(yù)案是否制定,演練是否開(kāi)展。領(lǐng)導(dǎo)及管理人員深入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)“兩票”執(zhí)行情況、各站所安全監(jiān)督人員管理履職情況、檢修計(jì)劃管控情況、現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控情況等進(jìn)行全面檢查,切實(shí)達(dá)到“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、整改提升”的工作目的。